Personal und Organisation

Personal und Organisation entwickeln

Aktuelle Angebote entsprechen häufig nicht den Bedürfnissen in Teams und Organisationen mit hoher Informations- und Kommunikationslast.
Geben Sie die richtigen Werkzeuge und Erkenntnisse an die Hand, um Teams und Arbeitsweisen gut zu entwickeln.

Reduzieren Sie Ihren Aufwand für die Entwicklung von Personal, Teams und Führungskräften.

Fördern Sie Ihr Personal mit einem interaktiven Programm, das Personen effizient und nachhaltig einbezieht und befähigt, ihre Rollen gut zu übernehmen – alles an einem Ort.

Aktuelle Angebote entsprechen häufig nicht den Bedürfnissen in Teams und Organisationen mit hoher Informations- und Kommunikationslast.
Sie geben nicht die richtigen Werkzeuge und Erkenntnisse an die Hand, um Teams und Arbeitsweisen gut zu entwickeln. Dies gilt besonders auch für Remote Teams. Es ist an der Zeit, dies zu ändern.

Jetzt starten

2/3 aller Angestellten sagen zwar, sie bräuchten Training im Umgang mit Ablenkungen.

Sie sprechen aber nicht mit ihren Vorgesetzten darüber.

Quelle:
How Managers Can Help Workers Tackle Digital Distractions.
MIT Sloan Management Review, 2019.

Mehr erfahren

Ihre Herausforderungen werden täglich komplexer. Recruiting und Bindung der richtigen Personen für Ihre Teams sind zentral.

Führende Personalverantwortliche erkennen, dass klassische Prozesse und Angebote hierfür nicht ausreichen. Sie suchen Wege zur co-kreativen Gestaltung von Arbeitswelten und -Strukturen, die Effizienz, Motivation und Gesundheit strategisch fördern.

Erfolgreiche Grundlagen beginnen mit einem gemeinsamen Verständnis.

Schaffen Sie gemeinsamen Raum, um neue Ideen und Ziele zu formulieren, Beiträge abzustimmen und Verantwortung funktional zu verteilen. Fördern Sie Klarheit und Miteinander – teamübergreifend.
Machen Sie Ihr Personal sprech- und handlungsfähig.

Fördern Sie den Austausch zwischen Führungskräften und Teams, setzen Sie klare Erwartungen, und bieten Sie Gelegenheiten für die persönliche Entwicklung, gemeinsame Reflexion und wirkliche Zusammenarbeit.
Fördern Sie Teambildung und entwickeln Sie Talente.

Beziehen Sie wichtige Rollen und Talente ein und helfen Sie ihnen, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Schaffen Sie konstruktive Herausforderungen und bieten Sie Anlässe zur Vernetzung.

Haltung und Praxis

Catherina Hinz, GIZ Bonn

„Wir haben nun Werkzeuge an der Hand,
um die veränderte Haltung ins Handeln zu bringen.“

Nachhaltige Lernerfahrungen

Personalentwicklerin eines großen deutschen Medienhauses

„Wir wussten, dass unsere Personalabteilung eine zentrale Rolle dabei spielt, Informationen zu teilen, einzubetten und nachhaltige Lernerfahrungen zu haben. Deshalb haben wir Helloabsent implementiert."

40% von uns haben höchstens 30 Minuten am Stück Zeit für ungestörtes Arbeiten.

Bis zu 2 Stunden erholen wir uns täglich  von Unterbrechungen.

Quelle:
Rescue Time (2018); The true cost of email and IM:
You only have 1 hour and 12 minutes of uninterrupted productive time a day.

Mehr erfahren

Strukturen und Arbeitsweisen im Umgang mit Aufgaben und neuen Informationen unterscheiden sich nicht nur zwischen Unternehmen drastisch – auch zwischen Teams und sogar Einzelpersonen kann es schwierig sein, gemeinsame Prozesse und Systeme zu etablieren.

Helloabsent bietet Rahmen und Struktur, damit Teammitglieder ihre individuellen Anliegen adressieren und gemeinsam Ziele formulieren können.

Mehr erfahren

Noch immer verstehen viele Unternehmen Aufmerksamkeit und mentale Gesundheit nicht als wichtige, sensible Ressource, die es in Zeiten des technologischen Wandels zu schützen gilt.

Es ist Zeit, Führungskräfte und Teams zu befähigen, relevante Konversationen zu führen und ein neues Miteinander zu etablieren, das Klarheit, Fokus und Qualität von Entscheidungen und Prozessen verbessert.

Mehr erfahren

Das Onboarding neuer Personen in Teams kommt nicht nur in Remote Teams häufig zu kurz. Dies ist kann ein Irrtum mit langfristigen Konsequenzen sein. Wenn Sie hohe Fluktuation oder geringe Beteiligung erleben, kann es gut sein, dass sich Ihr Personal nicht gut integriert und wirksam fühlt.

Helloabsent hilft Personalentwicklung und Führung, Onboarding-Prozesse neuer Personen im Alltag so zu gestalten, dass Lernen und Arbeit sich nachhaltig ergänzen können.

Mehr erfahren

Ermöglichen Sie nachhaltige Veränderung.

Erfahren Sie, wie Helloabsent Ihnen helfen kann, einzigartige Lernerfahrungen für Führungskräfte von morgen zu gestalten.

Mehr erfahren

Unterstützung entlang aller Phasen

Wir unterstützen Sie in jeder Phase des Prozesses. Wenn nötig, unterstützen wir Sie vom Onboarding über die interne Kommunikation bis zum Reporting.
Zugang zu Wissenspool und Templates

Kund*innen von Helloabsent erhalten unbegrenzten Zugang zu unserem Wissenspool und allen Templates. Entwickelt, um schrittweise Anleitungen, Inspirationen und Antworten auf eventuelle Fragen zu geben.
Unkomplizierter Support im Programm

Wenn Sie oder Teilnehmende aus Ihrer Organisation Fragen haben, die unser Wissenspool nicht beantworten kann, können Sie unkompliziert Kontakt zu uns aufnehmen.

Optimales Kosten-Nutzen-Verhältnis
Unser semi-virtuelles Programm senkt die Kosten im Vergleich zu klassischen Angeboten.  Wir haben es entwickelt, damit möglichst viele Teams und Organisationen die Gelegenheit bekommen, ihre Arbeitsweisen nachhaltig zu verändern.
Peer Learning & Vernetzung
Bilden Sie Lerntandems und fördern Sie vernetztes Lernen zwischen Teams und eine Kultur des kollegialen Lernens und Beratens.
Für alle Arbeits- und Organisationsformen
Ob virtuelles Team oder gemeinsam an einem Standort – Unser Angebot ist so strukturiert, dass Ihnen der Transfer in Ihre Realität leicht gelingt.
Optimaler Transfer vom Individuum zum Team
Integrieren Sie unterschiedliche Arbeits-  und Persönlichkeitstypen in Ihrem Team. Unsere Trainingsmodule sind so konzipiert, dass Teilnehmende optimal vorbereitet in strukturierte Workshops kommen. Natürlich erhalten Sie auch für Workshops praxisnahe Templates und Anleitungen.
Flexibel, jederzeit, überall
Ihre Zeit ist kostbar. Unsere Kurse folgen Ihren Rhytmen, nicht umgekehrt. Unsere Inhalte sind auch auf mobilen Geräten perfekt nutzbar. Sie wollen unser Programm in Ihr internes LMS einbinden? Wenden Sie sich gerne an uns!
Change Enablers
Identifizieren und befähigen Sie Schlüsselpersonen in Ihrem Betrieb, um eine interne Kultur der konzentrierten Zusammenarbeit zu fördern.
Wissenschaftlich fundiert und aktuell
Wir bleiben über Themen und Methoden auf dem Laufenden und sorgen für kurze Integrationszeiten neuer Inhalte, damit Sie immer auf die neuesten Entwicklungen vorbereitet sind.
Tests, Surveys, Zertifikat
Mit kurzen Tests und Befragungen fördern wir Lernerfolge und Erkenntnisse nachhaltig. Fragen und Anliegen werden in regelmäßigen Coaching Calls adressiert, sodass alle auf ihre Kosten kommen. Teilnehmende erhalten bei Abschluss ein Zertifikat, das Ihr Wissen bescheinigt.
Trainingsbereiche & Analytics
Bei größeren Volumen stellen wir Ihnen einen eigenen Trainingsbereich für Ihr Unternehmen zur Verfügung. Ermöglichen Sie teamübergreifenden Diskurs und detaillierte Auswertungen entlang des Programms, helfen Sie Ihrer Geschäftsführung bei guten Entscheidungen.

Aufmerksamkeit in Teams und Organisationen

Helloabsent kombiniert Hirnforschung und agile Organisationsentwicklung auf neuartige Weise.

Jetzt starten

Noch abwesend?

E-Mail eintragen und wertvolle Impulse erhalten.